Koolitus keskendub meeskonnatöö peamiste põhimõtete tutvustamisele läbi kogetud ühise mängu/matka. Räägime usaldusest, parimate (võitja)meeskondade eripäradest, meeskonda motiveerivast tunnustamisest jpm. Täiendavalt vaatame, kuidas aju tasandil meie mõtted, tunded ja käitumine on reguleeritud. Seda selleks, et mõista paremini, miks käitume mingis olukorras, nt pingelises olukorras, nii nagu käitume.

Koolitus keskendub erinevate inimtüüpide koostöö põhimõtete avamisele. Meeskond koosneb alati erinevat tüüpi inimestest, kes mõistavad maailma veidi omamoodi. Olles nii iseenda kui oma meeskonnaliikmete käitumisstiilidest teadlik, on meil meeskonnana lihtsam ühiseid tippe saavutada.  Koolituseks annab hea eelduse eelnev mäng/matk, mis avab erinevad käitumisstiilid juba ka läbi praktika.

Pingeolukorras käituvad inimesed teisiti. Miks see nii on ning kuidas sellistest olukordadest meeskonnana tervemalt välja tulla, vaatame käesoleva koolitusteema raames. Õpime tundma pingeolukorras käitumist nii indiviidi kui meeskonna tasandil ning praktiseerime tööriistu selleks, et stressirohked sündmused ladusamalt mööduksid.

Suhtlemisoskused on baas, millest ei saa meeskonnatöös ei üle ega ümber. Millest suhtlemine koosneb ning kui suur jõud on sõnal või kehakeelel? Millised on kõige kriitilisemad vead, mida pingeolukorras suhtlemisel teeme? Kuidas saada kriitilistes situatsioonides paremaks suhtlejaks? Kõik need on küsimused, mis tulevad koolitusel teemaks ning mille lahti harutamisel on suureks abiks läbitud matk/mäng.

Kommunikatsiooni korraldamisel on omad reeglid ja põhimõtted. Kuigi tundub, et kommunikatsioon on midagi selget ja lihtsat, siis oleme pahatihti olukorras, kus oleme ebaõnnestunud just tänu ebapiisavale või valesti ajastatud kommunikatsioonile. Käesolev koolitus võtab fookusesse kommunikatsiooni alustalad ning õpetab meid meeskonnasisest kommunikatsiooni teadlikumalt korraldama.

Iga töötaja ning iga meeskond vajab edukate tulemuste saavutamiseks tagasisidet. Sageli on tagasisidet aga keeruline anda ning veelgi keerulisem vastu võtta. Õnneks on seda võimalik õppida ning treenida. Tagasisidetreening võtab fookusesse nii tagasiside andmise kui saamise kuldreeglid ning näitab läbi eelnevalt kogetud mängu/matka osalejate peamisi eksimusi ning õnnestumisi.

Iga meeskond koosneb üksikisikutest. Mida teadlikum on oma käitumisest meeskonnas iga üksik meeskonnaliige, seda teadlikum on ka meeskond tervikuna. Käesolev koolitus annab meeskonnale uue jõu läbi meeskonnaliikmete individuaalse analüüsi. Tulenevalt meeskonnaliikmete individuaalsetest eripäradest, analüüsitakse ka meeskonna kui terviku tugevusi ja arengukohti ning vastastikust tugisüsteemi tugevamaks meeskonnaks saamisel.

Käesolev koolitus on suunatud juhtidele. Kui tee muutub kurviliseks, on iga juhi sõnal oluline kaal. Kuidas kriitilistes olukordades juhina tasakaalu säilitada ning kuidas tabada ära kõige olulisemad psühholoogilised mõjutegurid, mis aitavad töös inimestega muudatusi ja keerulisi olukordi valutumalt ellu viia, vaatame käesoleva koolituse raames. Koolitus räägib ka muudatuse juhtimisest.

Käesolev koolitus on suunatud inimestele, kes on saanud endale organisatsioonis vastutusrikka uute töötajate juhendamise rolli. Vaatame, mida ja kuidas sellises rollis teha ning paneme end proovile ka koolitusele eelneva mängu/matka raames. Saame teadlikumaks oma tänasest käitumisest juhendajana ning õpime uusi tööriistu selleks, et katta ära kõige olulisemad juhendaja kompetentsid.

Igas organisatsioonis on vastanduvaid üksusi. Näiteks on sageli  müügi- ja tootmisüksustel omad vastastikused väljakutsed. Koos mängu/matka praktiliste ülesannetega avame koolituse käigus mõlema osapoole vastastikuseid ootusi ning leiame lahendusi koostöö tõhustamiseks ka päris töökeskkonnas. Käesoleva teema raames minnakse veidi rohkem sisse ka osalejate  igapäevatöö spetsiifikasse.

Mäng/matk vabas looduses on hea sissejuhatus ka oma meeskonna väärtuste ja tööpõhimõtete sõnastamiseks. Ühiselt kogetud tegevused annavad võimaluse oma meeskonda uues valguses näha ning seeläbi olla hetkeks ka töiste situatsioonide kõrvaltvaatajaks. See on hea võimalus mõelda üheskoos meeskonna baasväärtustele ning panna need koos käitumuslike näidete ning tööpõhimõtetena ka kirja.